圣保利

在足球比赛中，金钱是万能，它吸引了最好的教练，购买了最好的球员——它以致赞助把足球从举世盛行病中带回来。听说它会带来光荣和欢畅。对付天下上一些较小的地方来说，这彷佛是通往顶真个独一蹊径。但有一个俱乐部，藏在德国的二线，做的工作有点不合。这里的足球从未有过独特之处，没有富丽的银器来展示。圣保利队在德甲的历史上只呆了8个赛季，在2011年，他们在以前18年的独逐一次顶级联赛中垫底。

这个赛季他们差点降级到第三联赛，然则他们的商品贩卖额跨越了德国最大年夜的三支球队。在比赛日，在正常环境下，很少会有多余的票。

圣保利在举世范围内的热心支持与球场上发生的工作没有多大年夜关系，而是与环抱它的文化有关。而现在，当许多俱乐部在冠状病毒爆发后将被留在边缘时，他们供给了一个窗口，让我们看到今世足球更具可持续性的未来。

回绝法西斯主义、种族主义、同性恋畏怯症和性别轻蔑的横幅和标语是Millerntor体育馆的常规，这个能容纳29,500人的运动场大年夜胆展示了圣保利的“生活要领”。

工作并不老是这样的。圣保利始建于1910年，但直到20世纪80年代中期，它才出人料想地成为工人阶级的心脏。

圣保利球迷在对阵同城对手汉堡的交情赛前展示横幅

作为汉堡臭名昭著的红灯区和被霓虹灯照亮的“罪责一英里”的所在地，这个港口城市起义区的社会动态奠定了一种认同的根基，如今这种认同将举世400多个官方支持者俱乐部联合在一路。

当一名来自当地Hafenstrasse的支持者蹲在晒台上寻衅地挥舞着海盗旗帜，以轻松的要领代表贫穷的圣保罗与富人抗衡时，这不是什么宏伟的计划。但就在那时，圣保利被那些寻求不合要领的人算作了足球之家。

这个不起眼的磨坊主，曾经只吸引了几千个大年夜门，现在已经改变了。骷髅旗标志背后的信息巩固了一个注重社会和政治代价的粉丝群体。在1988年从三甲升入德甲的赞助下，这里充溢了包涵性的派对氛围，跨越2万名不雅众爆满入场。

自从1989年因为有组织的球迷抗议而取消了新建多用途体育馆的计划以来，圣保罗不停骄傲地站立着，这或许是足球对球迷气力的最大年夜敬意——正如球迷创建的俱乐部博物馆主席迈克尔•帕尔(Michael Pahl)所证实的那样。

“圣保罗重视的是真实性，”他说。“在一个异常商业化的情况中，要做不合的工作，找到自己的要领，尽可能地忠于自己的代价不雅。这恰是圣保利几十年来不停在努力做的工作。这将永世是一场斗争。”

圣保利球迷

只管寻衅在赓续蜕变，但俱乐部仍与球迷中根深蒂固的坚持不懈的激进主义密弗因素。作为圣保利精神核心的代价不雅受到15条指示原则的保护，这些指示原则涵盖从对俱乐部社会责任的允诺，到争取有利于支持者的项目启动光阴。

与支持者公开对话是关键。球迷们投票否决将运动场的冠名权以数百万美元的价格卖给俱乐部。每场比赛前的几分钟是不公开的，以容许不间断的欢呼。带有性别轻蔑的男性杂志广告被赶出了这个运动场。在2006年天下杯时代，这个运动场举办了一场不被国际足联认可的国家比赛。

足球无疑是紧张的，但它必须与更大年夜的图景维持同等。帕尔在2010年与人合著了俱乐部成立100周年的纪念册。1987年，14岁的帕尔参加了他的第一场比赛，之后就再也没有转头。看台上的景致吸引着他，他对俱乐部的依恋跟着他自己的政治意识而成长。

他说:“俱乐部已经形成了一种细听每小我意见并努力找到退让的文化。”“弗成能老是让每小我都痛快，但这是圣保利的名气，我异常注重。”

“自己着手的精神在粉丝群体中异常强烈，这是异常不合的。它定义了圣保罗的意义。假如我想改变什么，我可以。当球迷们生动起来，组织起来，很多巨大年夜的工作就会发生。圣保利真的是我的俱乐部。我可以抉择谁在董事会，我可以颁发我的意见。对我来说，这是优秀的，让俱乐部与众不合。”

在一个商业化的天下里，把道德和可持续的行动放在首位，对付一个足球俱乐部来说，天天都有弗成避免的寻衅。就拿“鬼魂球赛”来说。因为冠状病毒大年夜盛行，德国足球中断了两个月，自5月16日规复比赛以来，比赛不停按照严格的安然规程秘密举行。西班牙、意大年夜利和英格兰也纷繁效仿。

以球迷的热心支持而驰誉的球场——尤其是德甲，它是欧洲五大年夜联赛中匀称上座率最高的球场——球迷的缺席让比赛的气氛和情绪都很首要。以是才有了“鬼魂球赛”这个词。

虽然足球的回归对许多人来说是一种受迎接的消遣，但以转播使命形式存在的财务念头，让其他人认为不安。对圣保利主席奥克·戈特利奇来说，当前的危急是评论争论足球未来的一个紧张时机。

他说:“现在游戏涉及的资金太多了，我们被迫为了电视而不是为了球迷而玩游戏。这真的很糟糕，由于足球老是为不雅众和人夷易近办事的，它带来了一种连合。假如你是一家以社区为根基的俱乐部，认真你所在地区的比赛，那么没有球迷的比赛便是一场恶梦。”

现年44岁的戈特利希本人也是一位经久的支持者。在2014年被俱乐部成员投票选为主席之前，他创立了自己的唱片公司，并在8月份当选为德国足球同盟的董事会成员。

“我们必须问，我们在做什么?”这是一项运动，照样一种经济?”“对我来说，这是一项运动，是第一要务。有大年夜量的电视收入，我们若何分这些钱是异常紧张的工作。我们正在进行的比赛有趣吗?照样说这是一场四五支球队总能赢的比赛?

“我觉得，Covid-19病毒正在带来潜在的思维转变。我很积极的。我觉得我们正在从这一盛行病中进修，我真的盼望——这便是我是一个浪漫主义者和社区足球斗士的地方——我们可以创建一个诚信竞争的模式，创建一个公道的赛场，并以新的要领思虑。以社区为根基的足球是可持续成长的要领，由于它是由人来进行的。我们不是只有一个投资者，而是有很多关心我们的人。

但我们不应该对此太过浪漫，只要治理层充分使用他们拥有的资本，这是有赞助的。“在圣保利，我们已经建立了一种可持续的要领来避免盲目投资。我们正在努力实现经济平衡，同时扶植一支可持续成长的足球队。”

圣保利

圣保利的足球曾经一度糟糕到要挟到他们的生计。2003年，继续降级至三级联赛使该俱乐部处于财政崩溃的边缘，直到球迷群从新振作，经由过程出售棕色t恤填补了195万欧元(合174万英镑)的吃亏额。

2015年，鲁胡凯的球队在第三级联赛中又被一分的淘汰，而本赛季，鲁胡凯的球队又一次差点被淘汰。戈特利奇说:“我们当然必要追求更高的目标。”“我们正试图在我们的代价不雅和作为一个足球俱乐部的强硬、布局化和组织性之间找到精确的平衡。”这是一种平衡行径。只要会员和球迷盼望圣保利踢职业足球，他们就知道我们必要一些收入。我们当然想体现，由于我们把足球也视为一个社交平台。假如我们成功了，我们可以让自己的声音更好地被听到。治理的艺术是努力做出更多的好抉择，而不是坏抉择。”在我们的会员会议上，我们异常卖力地对待反馈，它会带来积极的结果。这便是圣保罗的意义所在。”

圣保利粉丝团在当地和国际层面支持各类社会项目

不管结果若何，支持者们都大年夜胆地穿着着象征圣保利的骷髅和交叉骨标志，自满地挥舞着。当营业和代价之间的奥妙平衡彷佛掉去同步时，首要就到来了。

在2011年的德甲联赛中，俱乐部持续赓续的商业暗示迫使球迷们做出反映，他们担心俱乐部已经掉去了它的身份。

在新的主看台引入了紧张的商务座位，还有公司包厢，此中一个已经租给了当地的脱衣舞俱乐部，这为骚乱奠定了根基。一个容许支持者付费分享信息的LED屏幕旋转了场所场面。

球迷们给俱乐部写了一封题为“受够了”的信。Totenkopf的标志，曾经是俱乐部对富人的一种轻松的表达，后来被俱乐部买下，由于它有潜在的商业代价，在抗议中变成了血色。

帕尔解释说:“球迷们感觉这个标志背后的意义正在变得空洞，以是他们创造了一个新的标志来夺回主动权和他们的俱乐部。”

这激发了评论争论。他们老是在和我们探讨若何在不就义太多代价不雅的环境下赚到足够的钱。俱乐部不停在努力探求精确的要领，而且老是有热烈的评论争论。“做这些抉择对我们来说并不轻易，我们限定了自己，但你必须吸收，假如你掉去了一个收入滥觞，你不能指望俱乐部靠近德国足球的顶端。”

圣保利以5分的上风得到保级附加赛席位

当圣保利俱乐部的董事会努力在俱乐部自身的社会责任范围内确保有竞争力的足球时，球迷们继承追求社会奇迹，倡议多种多样，从“支持城市中脆弱的寮屋和难夷易近团体”，到“向全天下供给洁净饮用水”。

用圣保利的要领服务——除了这个德甲赛季——可能意味着在球场长进展迟钝。然而，只管足球可能不是特其余，但作为米尔纳托尔球场的一份子，你总会有这样的感到。

帕尔说:“人们会说我们可以做得更好，条件是你看到了俱乐部的潜力。它如斯成功是由于它代表了一些器械。这便是它吸引很多人的缘故原由。俱乐部的这种形象，对我来说，是一个事业。看看人们若何认同这个俱乐部，以及天下各地球迷俱乐部所分享的代价不雅，这很有趣。”